Planification de Projet

Chemin critique -> chemin menant le plus rapidement à la fin du projet.

Convention de service : SLA , comprend les objectifs KPI, délai qualité cout.

Un projet soigné au démarrage , c'est le plus important.

Méthode smart :

Fixer un seuil pour les obj :

KPI, indicateur ex : Date de livraison , seuil de point bloquant
A quoi ça sert, est-ce-que c'est atteignable mesurable pertinent ?

MOA : Maitrise d'ouvrage -> cahier des charges

MOE : Maitrise d'œuvre -> Réalisation de projet

RACI : Matrice de responsabilité ; Définir les parties prenantes

Responsable
Acteur
Consulté
Informé

Définir toute l'organisation du projet, les responsabilité , les risques, les methodes et moyens

PAQ : Plan d'assurance qualité

OT : Organigramme de tâche = VBS : Work breakdown structure

Pour un chiffrage, voir sur les anciens projet avec un expert.
On commence par un calcule des charges.

Phase : - Conception
- Spécification
- Réalisation
- Test
- Mise en production
- Garanties

Risque : Fréquence, Gravité, Criticité

Agile : Faire des mini sprint qui fait des "mini projet" toutes les 3 semaines
Embarqué les changements tout au long du projet.

PAQ : Plan d'assurance qualité Document fondateur du projet qui explique tout ce qu'on va faire sur le projet

Chef de projet faire constamment une évaluation des travaux qui reste à faire.

Atterrissage = budget - consumé + réévaluation de la charges restantes

Instance de pilotage :


Interne :	Externe :
point régulier Marge Bilan Amélioration continu - ROTI Return Of Time Invested	Comité de Pilotage (COPIL) Comité de Projet (COPROJ)

Le chiffrage

Demande a un expert qui a déjà fait ce type de projet, les charges transverses, Le management de projet, les livrables ex de chiffrage :